重来不能亏待小兄弟(10-11)(第14/29页)
比老厂长获得的全国劳模证书精致太多了。
同时又获得了硬纸彩印的小册子,里面全是关于经营,管理,市场方面的小短句。
句子简练,可是读了几句就重视起来,细细品味,似乎每句都能发人深省。
拿着小册子问两位女士,这是谁写的,能去请教一下关于内容的疑问么?心中略有忐忑,有点过分了这个要求,但是这样的知识实在难得,只能不要脸皮了。
边上坐着的小男孩说话了,之前就注意到有个秀气的小男孩,安静的坐那看书。
但是正事儿要紧,没有特别关注,结果定睛一看,这孩子看的是英文书籍,也不认识英文啊,只知道是英文。
「如果是不太深奥的内容,我或许可以帮您解释一下疑问,请您试试看,别因为年龄就歧视我,关于身份我不适合多说,我只能说国内能弄懂您手中小册子的人,年龄在18岁以下的不会超过三五人,十四岁以下的唯我一人」平静的语气,沉稳的姿势,以及有着岁月凋刻的眼神,居然让一个老侦察兵感到一种叫做气场的东西存在。
抱着试一试的心态,指着自己刚才最重视的几个问题和这个孩子聊了起来。
不聊不知道,对打如流不算,还结合实际情况,用最通俗的例子把一些相对抽象的事物表达清晰,声音很特殊,讲解的时候耳边声音不算大,可是这种发声方式就像传统语言艺人或者是老牌的吆喝行家,远处也是一样听的清晰。
比如讲到销售手段和团队管理的时候说「团队风格就像带兵打仗,有三军辟易的勇力就带头冲锋,这是勐将,展现个人魅力,打造和自己风格相近的一只突破尖兵。
能够在短期就获得收效,就算是应用在大的范围,只要保持自己的特性,把分类,分路做好,带好自己的风格的队伍一路深入一样能取得不逊色于擅长管理的帅才。
具体到刘厂长身上,您应该是当兵出身,坐姿与行走姿势都体现出来了。
说话与行事
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