我现在口齿还算清晰：「机不可失，时不再来。
微软明年肯定发布新系统，明年罐头就没那么容易不花费成本进入俄罗斯市场了。
VCD我明年再做就不能保障吃到最多的红利，都是这样，抢上一年就是天与地的区别。
嗝～～，以后用钱的地方多着呢，会有洪水，会有天灾，会有需要发工资的山村教师，会有等待解救的被拐儿童。
到处在等着用钱」越说声音越低，有一只温柔的手扶住我，慢慢的把我放倒在沙发上，彻底睡了过去。
其实很多话上一次见面有提过，可是现在与上一次又有着本质的区别。
上一次是一个见多识广的优秀孩子，虽然在电子领域网络领域征服了徐倾城和江素。
但是这次品读基本法。
尤其是徐倾城看到了那个飘逸的行楷写出来的开头。
如果奇迹有颜色，那一定是中国红！！！！！！！！！！联系起之前看到的基本法，再想想之前显露出来的种种与众不同，那几乎没有边界的知识量，信口拈来是文章的潇洒，超越家里省部级高干的经济学管理学知识。
都指向了一个不可思议的事实。
虽然徐倾城的心砰砰砰的跳的厉害，手不断地发抖，可是排除了其他选择。
只有一个可能性！！！！这个孩子就是全中国企业都在找的那个旗帜！数千企业家的思维导师！全国无数经济学者，遍寻不得的企业管理大师！甚至很多日本也在接触打探的存在！血衣――――传闻中明朝正统的朱允炆后人。
现在是自己的儿子？？？他要是皇子，我是啥？呸呸呸思维有点飞了。
如果是血衣少年朱皇子这一切都解释得通了。
世界上可能存在两个对经济，管理，企业战略等方面都这么厉害的十三岁少年人么？？没可能的，就是他了。
而且这篇文章，虽然只是看了目录，就能感受到与之前手稿上的那种一脉相承。
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