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重来不能亏待小兄弟

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重来不能亏待小兄弟(25中)(第22/42页)
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基本就能对企业有个比较深的了解了。

    包含的内容很多,比如简单人员管理和资源管理ERP,企业工作线上管理的OA系统,客户关系管理的CRM系统,库房与原材料管理的进销存系统。

    这些统合起来就是一个完善的企业信息化管理体系。

    秀才不出门,便知天下事就是要依靠科技了。

    我只要培养能够分析报表的人才,培养擅长暗中审核监管的巡查人才,再每个企业安插各种岗位的监管,那么基本上不会出大的问题。

    当然就算是有问题,那就开除大换血呗。

    再说啊,要组建员工管理委员会的呢,集体贪污和腐化是没有那么容易的,虽然也是有可能」转到这个话题一下子就有热烈起来了,ERP这个原始概念是1967年左右就有美国人提出了。

    80年代开始在中国有局部应用,但是都是运行在大中型计算机上,而且难以实现联网运行。

    所以也没有特别大的反响,90年代逐步开始在国内进行应用的。

    可是明显的水土不服,直到1997年以后开始国内有多个大软件公司开始投入对它的研发和扩展。

    最后成为了适应中国市场乃至世界市场的一流工具。

    从朱老总提起年初,北京机械工业自动化研究所与美国控制数据(中国)公司合资成立了北京利玛信息技术有限公司。

    利玛公司的管理层及技术人员、销售人员,均从自动化所抽调,蒋明炜在其中主持具体工作,而且一开始就是从MRPII做起。

    然后干妈,舅妈,各组工作人员,江玄的人都逐步加入讨论,各行各业都是可以应用的,但是具体需要的功能项目都是有着细微的差异,而我编写这个是兵器总局在2014年末的版本,算是完全领先了全世界的版本了。

    听着大家热火朝天的讨论,我看了一眼五婶儿,嗯,五婶儿没有参与,但是和江爷爷还有那个数字心算很厉害的小哥哥分别在做着

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