荣一度曾在自己老爸的公司混了一年多，随即下定决心要自己立一摊买卖。
周晓荣选择的是培训咨询这一行。
不能不说他的眼光有点毒，恰好赶上了举国上下鼓吹创业，推崇管理的风潮，再加上老爸的人脉和自己狐朋狗友们的捧场，算是很快就把场子撑了起来。
而从去年开始，徐芃也带着一笔资金入伙，公司规模瞬间扩张了一倍。
转眼，自己这家培训咨询公司即将迎接五周年庆，这几年业务增长的速度十分喜人，在业内也已经有了点小名气。
周晓荣在自己老爸面前也很能挺直腰杆。
不管怎幺说，不算开公司的本钱，其他成就一大半是凭他自己的本事挣来的。
但是，公司的基础终究还是薄弱。
最明显的短板是师资。
周晓荣自己没有上讲台的能力，他和老爸的人脉里，要说拉个客户，那轻而易举，但要想找到好的培训讲师，却让人挠头。
除了自己的发小徐芃，周晓荣手头根本没有现成资源。
现在公司里的这些讲师，已经是周晓荣筚路蓝缕，辛苦拼凑求来的了。
目前，周晓荣手头一共有十一个讲师，其中算得上金牌讲师的，只有四个。
平心而论，一家培训公司，三分之一的师资力量堪称「金牌」，已经很不错了。
可就在这四个讲师身上，还存在一个很严重的问题。
他们几个大多太年轻了。
最年轻的徐芃，今年只有28岁；张昊翔刚刚30岁出头；主讲商务礼仪的女讲师方颖淑也才32岁。
只有一个主讲成本管理的讲师邱洛年过不惑。
不得不说，就管理领域培训而言，这支讲师队伍太年轻了。
徐芃、张昊翔、方颖淑三人的能力和见识都绝对没问题，可年龄无法说长就长。
年龄，往往意味着经验和阅历。
在我们这个国度，
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