我和几个女人的往事回忆录

    而周哥这块，所有的验收工作都推给了各个承包商自行解决。

    所以就比较麻烦一些，首先承接工程的时候是需要走各个职能单位的，例如我们承包的电视闭路，需要「广电广播局」来发包验收（现在叫什么xxxxx电视网络有限公司，改制以后和行政脱钩了）。

    例如通讯设备和光纤铺设的验收，需要接入的营运商来负责。

    例如监控电子设备，需要物业的管理公司来验收负责。

    按正常来说的话，本地工程都是由各职能部门的主要领导或者直系亲属直接承包的，根本就轮不到外人参与。

    我接周哥的工程，是直接开发商发包给我的。

    毕竟动了别人的蛋糕，肯定是要得罪人，他们也会千方百计的给你制造一些麻烦。

    周哥最清楚这里面的猫腻，他之所以把工程交由我们公司，也是经过一段时间的考虑。

    最重要的是他相信了我的为人，更相信我们公司实力和施工水平。

    事实证明，我们公司在工程用料上都是最好的，价格也是最公道合理的。

    所以在随后的几年里，把他所有开发的楼盘中的小项目，继续让我做下去的主要原因所在。

    而那些所谓的职能单位的承包者，为了最求利益最大化，以次充好的事情是常有的。

    在工程质量问题上，只要是短时间内不出问题，出了保质期就不管不问了，遗留下来的问题都扔给了开发商或者后续承接的物业公司。

    出了问题老百姓不认为是承包小项目方的责任，而是把责任和矛头直接指向了开发商。

    名声不好的话，就会影响销售，销售不好也就影响了资金回笼。

    周哥的开发公司能这么做，也是完全出于为了自己公司长久发展下去考虑的。

    在验收过程中，虽然遇到了点小麻烦，但问题还是能解决的。

    我动用了上层关系，一句话大部分问题都解决了。


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