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重生2010:我加点做大佬

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第239节(第4/5页)
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兴园位于一幢仿英风格的老别墅中,是高端川菜的代表。

    周啸羽轻车熟路,带着两人走进一间精致的包间,地上是复古的大理石材质,头顶是五光十色的珐琅吊灯,隐约可见当年的风情。

    “川汁东海大黄鱼、葱末猪肝、奶汤杂烩、竹荪肝膏汤,其他的你们定,我请客。”

    陈河宇扫了一眼菜单道。

    “酱爆肉、合川肉片、雪花鸡……”

    廖峰推辞,只能由周啸羽补了几道菜。

    “年会几号举办?”

    陈河宇问起来。

    “初步拟定在2月7号。”

    廖峰见老领导还在选酒水,于是回答道。

    “拿5个亿投进奖金池,不能让大家一年白白辛苦。”

    陈河宇沉声道。

    一般来说,风投机构高层的核心激励机制,也就是提成,主要来源于退出收益。

    比如,山海资本在a轮投资800万给飞手,等到b轮时,融资后估值上涨15倍。

    山海资本把股票卖出去,所获资金就是退出收益,像老周、廖峰这类高级合伙人、投资总监,剔除基本薪资,最大的分红来源于此。

    但山海这两年,只出不进,专注于投资初创企业、成长型企业和大型并购项目,以及海内外的股票买卖。

    假使按常规的运营规则,老周、廖峰只能拿个底薪,其实非常不合理。

    陈河宇才想着每年拿出一笔钱,犒劳山海资本的全体员工。

    否则,容易寒了下属的心。

    毕竟这一年里,山海资本投资了大量互联网企业,年度累计投资回报率超越500%,若是一毛钱不给,吃相就太难看了。

    未来科技都有20亿年奖金,他怎么能厚此薄彼。

    “谢谢老板。”

    周啸羽喜上眉梢,他是负责人,至少能分数千万华币。

    对比风投行业的薪资待遇,山海资本底层的投资分析师

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