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重生2010:我加点做大佬

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第399节(第5/6页)
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 陈河宇轻飘飘说道。

    制造能力涵盖多个维度:

    第一、产能:一个高效的工厂应该具有足够的生产能力来满足市场需求,包括生产线配置、设备数量和生产规模等。

    产能高才可以保证蚀刻机按时交付,同时还能提供灵活的生产计划以适应不同客户的需求。

    第二、制造质量:确保所生产的蚀刻机质量稳定并达到设计要求,涉及到工艺流程的控制、材料和零部件的选择以及严格的质量检验流程。优质的制造质量可以提升设备的性能、可靠性和持久性。

    第三、制造周期:高效工厂需要拥有在较短的时间内完成订单生产的能力,包括从接收订单到设备交付的整个制造过程。

    研发资金投入比例,则在考验每一家工厂的创新力,倘若赚到钱以后,舍不得优化制造流程,升级生产设备,依旧无法成为山海微电的合作伙伴。

    陈河宇的意思很明确,他不是什么垃圾都收!

    “陈总,我没问题,完全同意您的条件,欢迎贵公司随时派遣工作组入驻,考察我们的生产环境。”

    罗文山态度谦卑,第一个响应。

    剩下十一家的企业代表,面面相觑,心里纳闷想着:“这老罗不会是陈河宇找来的托吧?

    连还价的意思都没有,就敢一口答应下来?”

    闹呢!

    众人看向李志遥,因为他才是华国蚀刻设备商的领军人物,当之无愧的大佬。

    李志遥仍然低着脑袋,如痴如醉翻阅着技术文档,对旁人的目光,熟视无睹。

    “李总!您怎么看?”

    一个坐在他身边的企业总经理,悄悄低声问道。

    “什么?”

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