业业务知识是不
够的,有眼光、懂政策、能决策、善谋略恐怕才是最重要的。看看美国的政府的
领导,总统根本就不是政治家出身,是个企业家。国防部的领导不是5星上将,
是穿西装扎领导的。例如,对战争来说,国防部部长需要决策的是战争要不要打,
至于如何打那是5星上将和战士的事。所以,我们经常说外行领导内行往往比半
吊子的内行甚至是内行领导内行更好的原因,国外事由成熟的桉例可供参考的。
去孙莉的老家讲学顺利成行。
因为是去讲学和坐诊,我让赵琴、孙莉俩个实习生一起跟着了,希望她俩通
过这次基层的学习经历,进一步提高自己的实践技能,关键是对生活实际的了解。
第一天中午到了县城,儿童医院的章院长亲在带着副院长、呼吸科主任等等
一起在县城最好的酒店招待我们。
大家似乎是一见如故,毕竟是同行,没有什么好拘束的。我说下午半天我去
你们医院进行实际调研,了解你们医院呼吸科整体治疗情况,明天一天给呼吸课
的医生们讲课,后面连续3天坐诊,大家一同通过实践提升治疗水平。院长点头
赞同,席间未饮酒,宾主约定此次医疗实践活动最后一天大家再尽欢,前面几天
以工作为重。
去了县城最好的5星酒店登记入住,我住了一个行政套间,赵琴和孙莉住了
一个双人间,说好费用我们自理,不能给本来不太富裕的县城同行添麻烦。我们
这个简单的决定,让当地院长对我们刮目相看。
经过简短的休息,下午2点半,我们一行三人来到医院。章院长组织了呼吸
科相关的主任、医生、护士等一起举行了简单的见面会,发表了热情洋溢的欢迎
词,无非是某主任是省儿童医院着名的呼
-->>(第2/13页)(本章未完,请点击下一页继续阅读)