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春的故事

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春的故事 第三部(43)(第5/20页)
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的马院长也算是新官上任三把火不烧

    肯定是不行的"说实话淮州市卫计委一把手出事估计余震不小我去那作

    为外来的领导肯定会收到很多掣肘但我一定会牢记刚才柳主任的嘱咐想干事、

    能干事、干成事、不出事可能会借此机会杀一批放一批到时需要省卫计委柳

    主任还有姬处你们的大力支持啊。

    "

    到哪一把手的权威主要体现在用人上。

    首先把老刘主任的亲信们清洗一批

    再提拔一

    批年轻的干部重点是把办公室、财务部、人事部、药品审批部等几个

    关键部门领导岗位调整一下基本上就可以为下一步工作打开了局面。

    暗访几家

    医院的实际情况借机通报处理几起典型的服务、乱收费问题赢得老百姓的掌

    声再开始后续的改革工作那些个医院的院长们也会老实很多刚开始至少不

    会反对。

    因为任何有利于老百姓的改革都会影响到当权者的利益导致当权者的反

    对的所以工作要徐徐开展从小处着手等抓到把柄不由得你不服从。

    领导工

    作其实好做只要有了生杀大权尤其是中国的领导好当国人在几千年的传统

    中已经养成了臣服的习性只要动之以情、晓之以利、许之以位基本上到哪都

    可以立即聚集一帮帮你打江山的人。

    正如红军到哪为什么都收欢迎?打土豪分

    田就这么简单。

    当然自己首先得正直、公平、公正至少表面上如此让

    你的竞争对手抓不到什么把柄当官这事基本就成功了。

    如果说一个人在中国其

    他本事没有当官都当不好那真是个庸才了。

    你不要小看那些在主席台上连讲

    

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