00亿，主要是把自己的地产转让给了恒大，而恒大则在全国的恒大地产里给了苏宁差不多2000个门店5年内免费使用权。现在地产业逐步下滑，而OTO的业务则在不断发展。""我总觉得在线上业务苏宁不如阿里和京东啊。"我举起杯和小劢干了一杯，顺便问了一个问题。
"这个就是战略眼光了。苏宁是线下起家的，再转到线上。但现在来看，无论是阿里还有京东，这种专做线上的企业都面临着发展的瓶颈，主要就是解决不了客户体验和售后服务的问题，因此必然要向线下发展，我们看到未来几年阿里要建设3000个阿里小店等等就是这个缘故。而苏宁和恒大几年前就签署了战略合作，不但转让了旗下日暮西山的地产业务，更是获得恒大地产2000个门店5年的免费使用机会，那是何等的超前。""其次，苏宁有自己完整的电商平台，也就是自买自卖，拥有完整的商业销售链条。但阿里完全就是一个商业平台，主要就是第三方入住做大规模，而京东则是50%自有、50%入住，他们在商业发展上都不如苏宁可运作的空间大，他们都解决不了服务一致性的问题。因为自己拥有了完整的商业销售链条，苏宁就可以发展消费金融、产业链融资、苏宁银行等一些列的金融服务，大大提高整个企业的盈利能力。""关键的还有，苏宁有自己完善的物流体系。物流体系的核心是三个，一个是仓储能力，二个是干线能力，三个是最后一公里的配送能力。和苏宁相比，京东仓储只有400万平，苏宁超过600万平；而阿里则没有自己的物流团队，菜鸟物流只是一个物流平台，一样没办法解决服务一致性和用户体验的问题。"&
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