统与我们院无缘。其实我心里认为这些都是虚的，有什么还会比患者满意度的提高更重要的嘛？但当下，你就得为此沽名钓誉，此谓识时务者为俊杰，更准确的说法是人在屋檐下，不得不低头。无他，体制就这样。
而后再和王院长把建立患者信息库的想法说了一下，王院长当即表示支持，随后给小劢总进行了沟通，让他准备好方案回头和咱们医院的科技处和信息处一起沟通一下，争取在2周之内将平台搭起来。
小劢总在电话里说："其实这个平台不复杂，就是把现有的患者信息数据进行全部加密处理，任何部门和医生查阅患者病史记录时，只支持模糊查询，且查询的结果一定是经过脱敏处理的，患者的信息全部进行另行加工，但病程和医疗用药、效果、患者反应等等情况确实属实的，这样便于科室的主任、医生、实习医生研究病历。而且每次查询结果都有水印，如果截屏转发就会留有当事人的印迹，同时后台都有调用数据的痕迹，用这些数据出售医药公司或保险公司牟利的情形也会被杜绝。技术不是难事，最难的是各家医院管理者思想是否解放，是否真正将患者的诊疗信息数据列为机密进行管理。更宽泛的说法是各家医院的数据应该统一进行管理，在管好这些数据杜绝数据非法使用的同时，将这些数据进行统一整合，共同挖掘数据价值，供所有医院、医生、医药公司、政府、社保、保险等等行业使用，并有效降低患者成本，共同提高社会的整体医疗保障服务水平。
""是啊，现在主要是大医院由于拥有丰富的医疗资源、大量的就诊病人、庞大的诊疗数据，在数据应用和挖掘上拥有先机，不愿意将这些极具价值的数据进行共享，所以那些医药公司、保险公司、研究院所等等，都想着法子通过非法途径要这些数据，最后是患者的利益收到了损伤，社会整体效益的下降。"&a
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