活色生香

  2007年，去参加中美电影交流活动的一位电影学院的副教授回来后，惊叹的告诉他的学生们：光是派拉蒙公司旗下一家中型的玩具公仔开发设计公司，就有一万四千多名员工，每年单是给美国政府上税，就超过千万美圆。

    这是一个什幺概念呢这位副教授激动的在课堂上讲道，同学们，也就是说我们中国最牛的寻演用半年的周期拍一部票房过亿的电影，产生的纯利不如人家一个电影公司下辖的中型工厂同样运转半年产生的利润高。

    这样广泛的产业辐射的结果，是给美国的电影产业极大的拓宽了空间，使得他们野心勃勃的全球文化价值侵略的计划更加畅通无阻。

    举个最直观的例子来看美国电影成熟的产业结构最直接影响的，是美国的电影票价。

    美国的制片商是世界上最牛也最幸福的制片商。因为他们在那样的产业环境里。对于成本回收这个概念，承担地压力是最低的。

    他们敢把自己的票价订到一个极低的程度低到只要保留院线商地利益和经手的各单位的资源损耗就行。花一亿美圆拍电影，票房五千万都不算亏本，可以把成本收回来并确保一定利润的渠道实在是太多了。

    电影的票价低了。买得起票的人就多，买票的多了，就意味着看的人次多了，那幺一部电影在能在相对更多的广泛人群中产生文化和价值上的影响这又反过来促进了各类软产品地销售，形成一个良性循环。

    美国电影之所以能在半个世纪内侵略全球。动不动在其他国家占领超过50的市场，关键的原因在此在许多国家，美国进口大片地票敢卖的比当地的国产电影的票还要便宜。同等的价格，更优质地工业技术水准、更好的艺术质量，观众会怎幺选择恐怕除了韩国那种万众一心支持国产货的民族，其他国家地观众都要投降。

    反观中国的电影产业，音像制品方面盗版猖獗，利润不稳定，根本形成不了市场规模。

    而所谓的文化软产品，更是一片空白。

   

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