，佳杰问道。
刚开始我亲力亲为，带头冲锋，中期规定企业文化，后期企业商学院。
我答道。
百分之70的纯利润怎么分配，佳杰又问道。
大家岗位轮值，平均分配，犯错的扣分配的金额滚动到下一个月。
我答道。
看大家没有说话，我继续道，在餐饮业，好吃的做不大，能够做大的基本上不好吃，但是也不难吃，怎么能把餐饮业做大，我觉得没有厨师的餐厅可以做大，把核心食材加工好标准化，火锅，洋快餐，他们只有食品加工的师傅，不需要厨师，他将厨师的功能给替代掉了，这样的产业反而可以做大，可以用三流的人才创造一流的业绩。
用什么方法标准化，佳杰问道。
我答道，我看上了一个商标叫渝食堂，大家同意就可以直接买过来，而且他这个商标在商品34个类别和服务项目中的11个类别，总共45类全部注册了。
刚起步时我会找一个食品加工厂给我们代工，把底料标准化，并能在市场，网店，流通。
甚至在店面销售，客户买回去后，都能加工。
除了加工火锅底料还加工什么。
佳杰问道。
前期只加工底料，把成本控制在最低，有一定的市场竞争力，有一定的规模后，可以把蘸料，主要配菜打上LOGO，整个品牌也要请高端的设计工作室设计VI。
都没人有意见，我继续说道。
每一个店面都做一个自媒体账号，它不属于那一个人，属于店面，公司可以提供业务支持，用来宣传品牌形象，解释顾客问题，和吸收新鲜的血液，每一个店都要具备四个条件。
第一个，必须是体验中心。
第二个，招商渠道，每一个店，每一个直营店，加盟店，托管店，都可以来进行二次加盟。
第三个，每一个店都是一个融资平台。
第四个，每一个店都是一个直播
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