这话绵里藏针，舒云眉心一跳，她目光从ppt转去梁遇臣身上?，不知道他会怎么应对。
而梁遇臣只是直视着提问人的眼睛，“我建议辞掉那些无意义的、高风险低收入的客户。就从今年港股开?始。”他说，“项目数量和市场份额确实重要，但不能剥开?质量谈规模。”
此话一出，大家神色各异，有人凝重，有人怨色，也有人隐隐点头。
舒云蹙着眉努力消化这个逻辑链：辞任港股客户，那就是将这些项目资源拱手让给?竞争对手；可如果不辞，高风险低收入的客户不确定?因素太大，完全就是转型路上?的绊脚石，吃力不讨好。
有人不满地?反驳：“梁总，您只是华勤中国的执行总裁，对亚太这边并没有直属控制权。”
舒云心脏一缩，竟觉得刀光剑影起来，她盯着梁遇臣，刚刚的闷气都烟消云散，被下?属这样指着鼻子质疑，她为他捏了把汗。
“不是控制，只是建议，毕竟亚太现在的ceo仍旧空缺。”梁遇臣语气平淡，“我作为代?理负责人以及董事?，给?予诸位的忠告就是以上?这些。”
“还?有，”他拿笔悠悠敲了敲手边另一叠文件夹的塑料壳，竟笑了下?，“按照这里的报告显示，去年有六千万的流水去向不清晰，以后项目拨款相关的问题也希望大家如实把控，如果我们投入这样多的人力物力财力，却看不到任何实质性的成果，那我也有理由怀疑诸位能力欠缺，或者，公饱私囊。”
此话究竟是提醒还?是威胁，不得而知，但没人再说话了。
毕竟前面才出了潘明远吃回扣下?台的事?。
梁遇臣在公事?上?一向果决，触及底线的事?绝不容忍。他以前只一个月来一次香港，开?会也和颜悦色，以至于大家都快忘了，他毕竟是这几年唯一一个能与袁家和潘家抗衡的上?位者。
沉默中，会议走向尾声，梁遇臣目光扫过每一个人：“后续的几年，战略转型将一直会是华勤的主
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