内界外人士阐述了一个事实，即广告回扣已经从个别现象迈向了行业“潜规则”。
今天大多人外派也正是去向媒体澄清相关滋事。达邦点燃了一把不安的火，现在火苗蔓延至业界各处，这火不用“引”，而是早已埋下端倪。
如果可以，谁想要把自己赚得的钱再分一杯羹出去？大多数企业都有清醒认识，但很大程度却难以避免，连行业巨头都对这种共同利益机制带来的弊端无可奈何，中小企业又如何应对？
“……据我所知我们公司也存在部分‘回扣’以及‘返点’现象，我也清楚，大家本质是为公司利益出发，请大家放心，公关团队已经就位，各部门应该也有派出人处理。没办法啊，现在愿意为创意买单的人越来越少，创意的成本也被压缩得越来越低……”社长平常富有活力的黑红面庞现在黑成了一粒炭，“经过董事会商讨，我们公司现在未来的行业定位和板块占比可能会做出部分调整，现在行业受流媒体打击也重，未来业务板块增加也说不定……行业不景气，相信消息快的部门已经接到通知，是的，上层已经下达了裁员指令，接下来具体到部的裁员计划会公布，出此下策实属无奈……都说广告行业春天遥遥无期，本人还是怀抱信心，希望和大家一块熬过这个‘冬天’，谢谢。”
随后响起齐刷刷的掌声，亚实也正起身鼓掌，顺带观察周围人面色。
虽然裁员传闻早已传开，但真正从社长口中得知还是具有一定冲击力。她见到有人面色如土，有人难掩幸色，有人不动声色。更多的是麻木，麻木的氛围在会议桌上延伸。
算了，她自己都是泥菩萨。她闭上眼睛。
很快快进到她的方案创新环节。
她今天带来的是R/GA公司的媒介减少策略，即现下流行的——变消费者为用户。
“……可以尝试搭建让消费者直接与客户企业接触的平台，将销售服务转变为出售用户数据，使营销对象从某一群体精准至个体，接下来我将解析R/GA公司如何
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